ECプロジェクトを、
止めず・迷わせず進める
プロジェクトマネージャー代行
事業者側の実務経験を持つ専門PMが、ベンダー調整から進行管理までを一括で担います。
窓口から実務まで代表が一貫して担当します。再委託はしません。
対応する領域
- EC構築・リニューアルのプロジェクトマネジメント代行
- 複数ベンダー間の調整と課題管理
- 外部ツール導入の要件整理とスケジュール策定
EC業界での実務経験
累計の支援企業数
対応するECプラットフォーム
Problem
こんな状況はありませんか？
EC運営で手一杯になり、プロジェクトに十分な時間を割けない
制作会社やシステムベンダーとのやり取りが増え、本業に集中できない
誰がプロジェクトの進行を管理しているのか曖昧
プロジェクトが停滞・炎上する原因の多くは、進行と調整を担う役割が不在なことにあります。
Solution
PM代行で、プロジェクトはこう変わる
複雑な関係者調整を一本化し、
プロジェクトをスムーズに推進します。
"結局、誰がボール持ってるの？"
"PMに任せて、本業に集中できる"
Why CoreProgress
選ばれる理由
事業者側・支援者側の両方を経験した
EC専門PMだからこそ提供できる価値があります。
事業者側の実務経験を持つPM
EC運営責任者として、商品選定・倉庫管理・CS構築まで全工程を経験。外注PMにありがちな「現場とのズレ」がなく、事業者目線でプロジェクトを推進します。
ECプラットフォームを横断する対応力
ecbeing・EBISUMART・Shopify・Salesforce Commerce Cloudなど、主要ECプラットフォームでのプロジェクト実績。システムが変わっても進め方を熟知しています。
業種を問わない幅広い支援実績
ファッション・食品・スポーツ・ライフスタイルなど、多様な業種のEC事業を支援。業種固有の商習慣やシステム要件を理解した上で最適な進行管理を行います。
Project
こんなプロジェクトはお任せください！
EC事業の立ち上げ
EC事業の目的や体制が固まりきっていない段階から関わり、検討事項の整理、関係者間の認識合わせ、進行管理を行います。運営と並行して無理なく立ち上げを進めることを重視します。
ECサイト構築・リニューアル
既存業務や運営体制への影響を考慮しながら、要件整理・スケジュール管理・外部ベンダー調整を行い、プロジェクトが迷走せず、安定して進行する状態をつくります。
外部ツール導入
サイト内検索、レコメンド、レビュー、CRMなどの外部ツール導入において、要件整理やベンダーとの調整を支援します。導入自体が目的化しないよう、進行と判断を整理します。
その他、EC運営に付随する改善プロジェクト全般
日常運営と並行して発生する改善プロジェクトに対し、タスク整理や進行管理を行います。現場に過度な負荷をかけず、継続的に改善を進められる状態を支援します。
EC Platform and Tools
対応可能なECシステム・外部ツール
主要なECプラットフォーム・モール・外部ツールに対応。
プロジェクト内容に応じた最適な進行管理を行います。
自社EC
ECモール
連携可能な外部ツール
※ 上記以外のツールについてもご相談ください。導入要件の整理からベンダー調整まで対応可能です。
Plan
料金・費用｜3つのご支援の形
現状を見てほしいだけの方から、継続して伴走してほしい方まで。まずは小さく試せる形をご用意しています。
まずはここから
スポット診断
3万円税別 / 2週間
いきなり契約せず、まず現状を見てもらいたい方へ。サイトと運用を2週間で診断し、改善余地をレポートにしてお渡しします。
- 現状分析（アクセス解析・サイト構造・運用体制）
- 改善機会を3つに絞ってご提示
- 各施策の想定インパクトを金額で試算
- 診断レポートの納品と報告（60分）
月額伴走型PM支援
月 5万円〜税別 / 別途 初期費用 10万円
継続的にプロジェクトや調整が発生するEC事業に対し、外部のPMとして伴走します。
- 月1回の定例（60分）とチャットでのご相談
- 分析環境の構築と運用（初期費用に含む）
- 課題の整理・優先順位づけ・進行管理
- 月2回の定例＋実装枠5時間のプラン（月8万円）もご用意
プロジェクト単位でのPM代行
要相談規模・期間に応じてお見積り
構築・リニューアルなど期間が決まったプロジェクトに対し、進行管理と調整を集中的に支援します。
- 要件整理・ベンダー選定の支援
- 複数ベンダー間の調整と課題管理
- スケジュール策定と進行管理
- 社内向けの報告資料作成
記載の金額はすべて税別です。ご契約前に、対応範囲とお見積りを書面でご提示します。
Flow
ご利用の流れ
お問い合わせから最短1週間で支援を開始できます。
お問い合わせ
フォームまたはメールからお気軽にご連絡ください。現状の課題やご要望をお聞かせいただきます。
ヒアリング
オンラインミーティングにて、プロジェクトの状況・体制・課題を詳しくお伺いします。
ご提案
ヒアリング内容をもとに、最適な支援プランと進め方をご提案いたします。
ご契約
支援内容・期間・お見積もりにご納得いただけましたら、契約を締結します。
支援開始
プロジェクトの現状把握から着手し、スムーズな進行管理を開始します。
Q&A
よくある質問
Q. 途中からの参加でも対応できますか？
はい、可能です。現在のプロジェクト状況を整理した上で、立て直しから支援します。進行中のプロジェクトへの途中参画は多くの実績があります。
Q. 小規模なプロジェクトでも相談できますか？
はい。規模に関わらず、進行や調整に不安がある場合はお気軽にご相談ください。プロジェクト単位でのスポット支援にも対応しています。
Q. 費用はどのように決まりますか？
スポット診断は3万円（税別・2週間）、月額での伴走は月5万円から（別途初期費用10万円）です。プロジェクト単位でのPM代行は、内容・期間・関係者の数により異なるため、ヒアリング後にお見積もりをご提示します。いずれもご契約前に対応範囲と金額を書面でお出しします。
Q. 対応できるECプラットフォームを教えてください。
ecbeing・EBISUMART・Shopify・Salesforce Commerce Cloudなど、主要なECプラットフォームに対応しています。その他のプラットフォームについてもご相談ください。
Q. どのような業種のEC事業を支援していますか？
ファッション・食品・スポーツ・ライフスタイルなど、幅広い業種のEC事業を支援してきた実績があります。業種固有の商習慣やシステム要件を理解した上でプロジェクトを進行します。
Q. 社内にPM経験者がいないのですが、大丈夫ですか？
まさにそのような状況でご依頼いただくケースが多いです。プロジェクトの進め方や体制づくりから支援しますので、PM不在の状態からでも安心してお任せください。
Q. 契約期間の縛りはありますか？
プロジェクト単位の支援では、プロジェクト完了までが契約期間となります。月額伴走型の支援では、最低契約期間についてご相談の上で決定します。
Profile
代表プロフィール
田中 翔Sho Tanaka
代表 / EC PMコンサルタント
リユースベンチャー企業にてEC事業の立ち上げに携わり、大型ECシステムへのリニューアルプロジェクトを推進。商品選定から倉庫管理・梱包資材の選定、CSのトークスクリプト作成まで、EC事業の上流から下流まで3年間の運営責任者として全般を経験。
その経験を活かしEC支援事業者へ転職し、6年間で30社以上のECプロジェクトを支援。プラットフォーム選定・システム導入・外部ツール連携など、多様なプロジェクトのマネジメントを手がける。
事業者側・支援者側の両方の視点を持つPMとして独立し、CoreProgressを設立。
BLOG
ブログ
EC構築・リニューアル・プロジェクト管理に関する実践的なノウハウをお届けします。
Contact
お問い合わせ
ECプロジェクトの進行でお困りのことなど、下記フォームよりお気軽にご相談ください。